抗擊疫情，我們?cè)趰?/span>

  化危為機(jī)，積極開展學(xué)習(xí)，投入40萬元與知名培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作，每天安排網(wǎng)絡(luò)課堂，提高了員工應(yīng)對(duì)危機(jī)，創(chuàng)新工作的信心和決心。

 實(shí)行“自管理”，把積累的管理問題拿出來討論整改，提出解決思路，尋求企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)新出路。

克服惰怠，團(tuán)結(jié)一心。針對(duì)復(fù)工“不確定”性和長(zhǎng)假給員工帶來的焦慮和惰怠，集團(tuán)公司提出“同舟共濟(jì)，甘于奉獻(xiàn)，化危為機(jī)，共克時(shí)艱”的倡議，號(hào)召全體員工創(chuàng)新思維，甘愿與集團(tuán)公司同呼吸、共患難，統(tǒng)一了核心價(jià)值觀。

勇于擔(dān)當(dāng)，積極響應(yīng)，全力做好疫情防控應(yīng)急物資供應(yīng)保障

風(fēng)雨同心，愛心傳遞。大力向疫情災(zāi)區(qū)捐款捐物奉獻(xiàn)愛心，為抗擊疫情，履行企業(yè)的社會(huì)責(zé)任！

勇于擔(dān)當(dāng)，積極響應(yīng)